Видеоролик о муниципальном проекте «Стань управленцем в системе образования города Новосибирска!»
Программа итоговой сессии ассесмента
Муниципальный проект
«Стань руководителем в системе образования города Новосибирска!»
Сегодня деятельность системы образования претерпевает серьезную трансформацию: активно меняется законодательство, обновляются образовательные стандарты, внедряются новые организационные и финансово-экономические механизмы управления.
Руководители образовательных организаций – ключевые фигуры, от которых в современной ситуации зависит функционирование и развитие организаций. Лозунг «Кадры решают все!» по-прежнему остается актуальным. Современный руководитель является воплощением трех позиций – идейного лидера, менеджера и организатора образовательной деятельности. Он занимается административной, экономической, финансовой, юридической, хозяйственной, образовательной деятельностью. Поэтому для эффективной деятельности руководителя необходимо формирование и развитие целого комплекса его педагогических и управленческих компетенций. Сегодня во главе образовательных организаций очень нужны конкурентоспособные, эффективные, с высоким уровнем профессиональной подготовки управленческие кадры, умеющие ответственно и профессионально действовать в современных условиях.
Управленческий корпус муниципальной системы образования города Новосибирска последние годы активно обновляется. Ежегодно меняется 5% до 15 % руководителей образовательных организаций, еще активнее идет процесс обновления корпуса заместителей директоров, заместителей заведующих и старших воспитателей ДОУ.
Департаментом образования организовано сопровождение профессионального становления начинающих руководителей. С 2018 года реализуется муниципальный проект «Азбука руководителя», ежегодно в нем участвуют вновь назначенные директора и заведующие муниципальных образовательных учреждений.
В рамках реализации данного проекта предусмотрена теоретическая подготовка - обучение по дополнительной профессиональной программе повышения квалификации «Азбука руководителя» в объеме 72 часов на базе учреждения дополнительного профессионального образования (сейчас – НИСО, ранее – ГЦРО), а также проводятся практико-ориентированные семинары по актуальным вопросам деятельности образовательных организаций. Проводят их специалисты департамента образования. Участники проекта имеют возможность получить информацию из первых рук, понять систему взаимодействия с начальниками управлений и отделов, их заместителями. После освоения программы обучения и практико-ориентированных семинаров, начинающие руководители знакомятся с успешными управленческими практиками, сформировавшимися в системе образования города. Еженедельно организуются выезды и творческие встречи на площадках ОО – лидеров муниципальной системы образования, в непосредственной практической деятельности изучаются эффективные практики руководителей лучших образовательных учреждений муниципалитета.
За годы реализации проекта теоретическую и практическую поддержку получили 99 вновь назначенных руководителей образовательных организаций. С 24.10.2022 года участниками проекта стали еще 26 начинающих директоров школ и заведующих ДОУ.
Однако, успешная реализация этого проекта не снимает потребности совершенствования комплекса мер в рамках кадровой политики департамента образования. Одним из важнейших направлений этой политики является формирование и развитие кадрового резерва.
Кадровый резерв мы понимаем, как целенаправленно сформированную на основе управленческих критериев группу высококвалифицированных и перспективных специалистов, обладающих необходимыми профессионально-деловыми, нравственными качествами, возрастными данными, уровнем физического и психического здоровья; положительно зарекомендовавших себя на занимаемых должностях.
В целях подготовки и профессионального развития лиц, желающих войти в резервов управленческих кадров, важно осуществлять комплекс мероприятий, направленных на создание условий для развития профессиональных и управленческих ресурсов и реализации их потенциала, осуществление регулярной оценки динамики их управленческой готовности.
Для достижения данной цели департаментом образования разработан муниципальный проект «Стань руководителем в системе образования города Новосибирска!», включающий комплексную программу сопровождения профессионального развития и карьерного роста участников резерва. Проект утвержден приказом департамента образования мэрии г. Новосибирска от 25.10.2022 № 0933-од «О реализации муниципального проекта подготовки кадрового резерва руководителей образовательных организаций «Стань руководителем в системе образования города Новосибирска!».
Цель проекта: создание системы условий для эффективной подготовки кадрового резерва на замещение должностей руководителей и заместителей руководителей муниципальных образовательных организаций города Новосибирска.
- В рамках реализации проекта предусматривается решение следующих задач:
- формирование устойчивого кадрового резерва для удовлетворения потребностей муниципальной системы образования в высококвалифицированных управленческих кадрах;
- оценка личностного потенциала, управленческих способностей и профессиональных компетенций кандидатов в кадровый резерв;
- теоретическая подготовка и управленческие тренинги для кандидатов;
- формирование практических управленческих навыков будущих руководителей;
- развитие креативных способностей, профессиональных компетенций, обеспечение личностного роста участников проекта.
Оператором проекта является отдел профессионального роста педагогов и руководителей Центра мониторинга и развития образования МАУ ДПО «НИСО».
Проект рассчитан на 2 года: с августа 2022 года по август 2024 года.
С 15.08.2022 была организована подача заявок для участия в проекте от молодых педагогов с высшим образованием и стажем работы в образовательной организации не менее 3-х лет. За период до 15.10.2022 заявилось 143 претендента на участие в проекте.
По результатам технической экспертизы документов претендентов к участию в процедурах ассесмента было допущено 64 человека.
На первом этапе реализации проекта в ноябре-декабре 2022 года, проходила комплексная диагностика профессиональных и личностных качеств участников проекта в рамках процедур ассесмента. Участие в процедуре было организовано по группам. Кандидатам предлагались кейсы заданий для принятия управленческих решений. Ассесмент позволил получить информацию по таким направлениям оценки профессиональных и управленческих ресурсов, как: стратегическое лидерство; управленческая компетентность; масштабность мышления; готовность к саморазвитию (потенциал развития); готовность к командной работе; настойчивость, целеустремленность и сила личности; компетентности межличностного и социального взаимодействия; компетентности самоуправления; экспертно-аналитическая компетентность; способность к эффективной деятельности в изменяющихся условиях.
В качестве экспертов при проведении процедур ассесмента привлекались специалисты департамента образования, опытные руководители образовательных организаций города Новосибирска, лидеры муниципальной системы образования, методисты МАУ ДПО «НИСО».
Успешно прошли отбор в рамках ассесмента 55 претендентов.
15.02.2023 состоится итоговая сессия ассесмента с участием всех претендентов и экспертов.
По итогам процедур ассесмента будут определены списки слушателей 1 и 2 потоков для обучения по дополнительной профессиональной программе профессиональной переподготовки «Менеджмент организации. Эффективный стартап».
Обучение по данной программе станет основным содержанием 2 этапа реализации проекта. Объем программы 280 часов. В рамках реализации программы предусмотрены как теоретическая подготовка, так и практические тренинги на базе образовательных организаций по актуальным вопросам управленческой деятельности, таким как:
- имидж и тайм менеджмент руководителя;
- разработка нормативных документов, регламентирующих деятельность ОО,
- обеспечение безопасности образовательного пространства,
- хозяйственная деятельность,
- финансовое планирование и отчетность,
- вопросы организации воспитания,
- психолого-педагогическое сопровождение,
- работа с детьми с особыми образовательными потребностями,
- проектированию и реализации образовательных программ,
- информационной открытости и информационной безопасности и др.
К реализации программы будут привлечены бизнес-тренеры и преподаватели из организаций высшего образования, региональных центров дополнительного профессионального образования: НГУЭУ, НГПУ, НИПКиПРО, НИМРО, специалисты муниципальных ресурсных центров.
Будет организована отработка практических навыков кандидатов через:
- проведение стажировок, управленческих тренажеров, практико-ориентированных семинаров на базе образовательных организаций города Новосибирска;
- управленческие пробы для кандидатов на базе образовательных организаций.
Планируется организовать менторское сопровождение участников проекта опытными руководителями образовательных организаций города Новосибирска – лидерами муниципальной системы образования.
В рамках реализации проекта предусмотрена разработка и защита кандидатами в кадровый резерв собственных управленческих проектов и программ развития образовательных организаций. Для отработки конкретных элементов управленческого проекта в режиме тренинга для резервистов будут организованы проектные мастерские.
В августе 2024 года первые итоги участия кандидатов в проекте будут подведены, проанализирован уровень их готовности к выполнению функций руководителей и заместителей руководителей образовательных организаций.
Участие в проекте позволит его участником сформировать управленческие компетенции, адаптироваться в новой для многих из них управленческой деятельности, расширять представление о возможностях муниципальной системы образования, развивать личностный потенциал, формировать желание внести свой вклад в развитие системы образования родного города.